Sviluppare forme abitative alternative con i gruppi di costruzione: Lezioni apprese dal Winkelhalden
I concetti abitativi alternativi per la fascia di età 55+ stanno guadagnando popolarità. Progetti come la cooperativa "zusammenhalt" a Winterthur e la Winkelhalden AG a Oberrieden dimostrano che una comunità impegnata è la chiave del successo. Sviluppatori e investitori possono beneficiare di questi concetti contribuendo alla creazione di spazi abitativi sostenibili.
I concetti abitativi alternativi per la fascia di età superiore ai 55 anni sono molto richiesti: la cooperativa “zusammenhalt” ha riempito facilmente 75 appartamenti a Winterthur. Winkelhalden AG a Oberrieden ha attirato quasi un terzo dei suoi residenti dalla città “alla moda” di Zurigo. Ciò che accomuna questi concetti abitativi è che si basano su una comunità impegnata. Tuttavia, spesso le comunità hanno bisogno di molta iniziativa e fortuna per ottenere lotti di terreno.
Gli sviluppatori e gli investitori che dispongono di lotti di terreno e desiderano integrarli con offerte stimolanti possono attrarre questi gruppi edilizi come partner. Il fattore decisivo in questo caso è la questione del momento giusto per collegare i gruppi di costruzione e la forma di coinvolgimento nel processo di sviluppo. Una valutazione del progetto Winkelhalden AG fornisce una risposta a queste domande.
Il progetto Winkelhalden AG comprende 44 appartamenti e un’ampia gamma di aree comuni come un bistrot, un bar stellato, un centro fitness, una sauna e degli studi. Il progetto è stato avviato da due privati che hanno acquisito il terreno, sviluppato il modello di business per la società per azioni, assicurato il finanziamento, realizzato una commissione di studio, cercato compagni di campagna e realizzato il progetto. Tutto questo è stato possibile solo perché gli iniziatori avevano un alto livello di imprenditorialità e una grande esperienza con i modelli aziendali orientati alla comunità.
Una delle maggiori sfide è stata la generazione del capitale azionario per finanziare il progetto. Ciò ha richiesto l’allargamento del gruppo fin dalle prime fasi del processo e la ricerca di persone disposte a investire che fossero pronte a impegnarsi nel processo di sviluppo inizialmente incerto e nel concetto abitativo ancora non specifico. Le conseguenze sono visibili nella valutazione. Un sondaggio tra gli inquilini a un anno dal trasferimento mostra che il momento dell’ingresso nel progetto caratterizza il rapporto con la comunità: coloro che si sono uniti nei due anni in cui è stato sviluppato il progetto di costruzione, è stato presentato il permesso di costruzione e sono stati selezionati gli appartamenti, hanno avuto più successo nell’integrarsi nella comunità. Sentono meno la pressione di partecipare alla vita comunitaria. Tra coloro che hanno aderito prima, un terzo si sente più sotto pressione per partecipare. Hanno anche la percentuale più alta di coloro che hanno avuto difficoltà a integrarsi nella comunità.
In questo contesto, gli sviluppatori e gli investitori possono dare un contributo prezioso ai concetti di comunità: possono sollevare i gruppi di costruzione dall’onere del finanziamento e quindi dall’integrazione precoce dei residenti meno convinti, fornendo un capitale temporaneo e prefinanziando lo sviluppo del progetto. In cambio, possono beneficiare di un gruppo di costruzione piccolo e impegnato, che idealmente sviluppa il concetto di vita alternativa dal momento in cui viene definito il programma spaziale e avvia e implementa il processo di partecipazione dal momento del progetto preliminare, con il quale i futuri co-abitanti vengono collegati e integrati nella comunità. Il gruppo di costruzione può essere costituito da un mix di persone che vivranno nel progetto in futuro o che hanno un’esperienza rilevante nello sviluppo di progetti abitativi alternativi.
I concetti abitativi alternativi non piacciono al mainstream, ma la domanda è ben lontana dall’essere soddisfatta: la Winkelhalden AG, che ha ottenuto il pieno affitto, gestisce attualmente un pool di interessati con oltre 60 domande. Le cooperazioni tra sviluppatori e investitori professionali con gruppi edili esperti e proattivi aiutano a distribuire le forze e le competenze tra gli attori più adatti.