I capomastri vogliono rispondere allo studio sulla carenza di lavoratori qualificati

Si è svolta a Lugano la Giornata dell'edilizia, il tradizionale evento di networking dell'Associazione svizzera dei capomastri SBC. Oltre 550 rappresentanti dell'industria edile e della politica hanno partecipato all'evento presso il centro culturale LAC Lugano Arte e Cultura. Il tema principale è stato la carenza di manodopera qualificata, che sarà una delle principali preoccupazioni dell'industria edile anche nei prossimi anni. Il presidente centrale Gian-Luca Lardi ha presentato i risultati di un nuovo studio della SBC. Al pari di ospiti di spicco dell'economia e della politica, Lardi ha illustrato cosa è necessario per poter assumere un numero sufficiente di lavoratori qualificati in futuro.

“Il nostro settore sta andando bene dopo tre anni di crisi permanente”, ha detto il Presidente centrale Gian-Luca Lardi, dando il benvenuto agli oltre 550 ospiti della Giornata dell’Industria Edile presso il centro culturale LAC Lugano Arte e Cultura. “I capomastri hanno imparato a gestire gli effetti della guerra in Ucraina, proprio come hanno fatto in precedenza con gli aumenti dei prezzi e le strozzature dell’offerta sulla scia della pandemia di Corona” Anche le prospettive future sono piuttosto positive a medio e lungo termine, secondo Lardi. L’attività edilizia dovrebbe continuare a crescere, “anche se a un ritmo un po’ più lento”. Mentre si prevede una forte crescita per l’edilizia residenziale fino al 2040, si prevede una crescita lieve o una stagnazione nell’edilizia commerciale, nell’edilizia pubblica e nell’ingegneria civile pubblica. Allo stesso tempo, i costruttori possono sperare che i prezzi dei materiali da costruzione tornino a scendere gradualmente.

Lo studio SBC mostra:Lacarenza di lavoratori qualificati mette in pericolo i posti di lavoro
L’evento di networking di quest’anno si è concentrato sulla carenza di lavoratori qualificati e sul mix di misure da adottare per combatterla. Oggi, la ricerca di dipendenti adatti a tutti i livelli è una sfida importante per molti commercianti, compresi i capomastri. E si può presumere che la situazione peggiorerà ulteriormente. Con conseguenze di vasta portata. “Senza un numero sufficiente di artigiani qualificati, non sarà più possibile realizzare importanti progetti edilizi nel nostro Paese”, ha spiegato Lardi. Per evitare questo scenario, l’Associazione svizzera dei capomastri ha commissionato al Centro di competenza demografica uno “Studio sullo sviluppo a lungo termine dell’economia e della manodopera qualificata nell’industria edile principale”. Ora i risultati dello studio sono pubblici: mentre la domanda di lavoratori qualificati nel settore edile principale continua ad aumentare, l’offerta sta diminuendo. Entro il 2040, si prevede che la carenza di lavoratori qualificati nelle professioni più importanti dell’industria edile principale – misurata in termini di volume di costruzione – raggiungerà il 16%. Senza contromisure, ci sarebbe una carenza di circa il 30 percento dei dipendenti necessari, ossia circa 2.500 lavoratori qualificati, solo tra i muratori e gli scalpellini. Questo ha un impatto sul fatturato: Se non venissero adottate misure, l’industria edile perderebbe fino a 800 milioni di franchi svizzeri all’anno a causa della mancanza di lavoratori qualificati, o 13 miliardi di franchi svizzeri in totale nei prossimi 20 anni, aggiustati per i prezzi.

Digitalizzazione e ricerca di personale come speranze
Lo studio indica diverse soluzioni contro la carenza di lavoratori qualificati. “Se aumentiamo il fatturato pro capite dello 0,5% all’anno, possiamo colmare il 50% della carenza di lavoratori qualificati”, ha rassicurato Gian-Luca Lardi. Questo aumento di produttività deve essere raggiunto principalmente con l’aiuto della digitalizzazione e attraverso le innovazioni. Allo stesso tempo, l’industria deve fare tutto il possibile per “formare un maggior numero di apprendisti, mantenere più a lungo i lavoratori qualificati nella professione e, infine, reclutare un maggior numero di ingressi laterali”. In questo modo, si potrebbe colmare l’altra metà del divario di competenze. Lo studio indica diverse leve che possono essere rafforzate. Per i capisquadra, dove la carenza si svilupperà in modo meno precario rispetto ad altre professioni edili, gli ingressi laterali svolgono già oggi un ruolo importante. Con una pianificazione e un sostegno mirati alla carriera e al personale junior, è possibile aumentare il numero di persone in posizioni dirigenziali. Nella formazione per l’apprendistato, è molto importante motivare i giovani a completare con successo l’apprendistato di muratore e a rimanere nel settore edile principale a lungo termine. Il fattore decisivo non è solo la gestione e la cultura aziendale, ma soprattutto i molti progetti edilizi grandiosi e “cool” che i giovani possono realizzare attivamente. In questo modo vedono che il loro lavoro offre un significato e crea valori sostenibili”.

Lardi ha concluso il suo discorso con un appello a tutti i partecipanti al progetto, ossia costruttori, pianificatori, specialisti, imprese di costruzione e decisori politici: “Saremo in grado di realizzare il nostro futuro parco edilizio e le nostre infrastrutture solo se lavoreremo insieme in vera partnership e ad altezza d’uomo”

Fonte: https://baumeister.swiss/