Assurer l’avenir grâce à une gestion responsable
Posséder un bien immobilier, c'est assumer une responsabilité. Non seulement pour le maintien de la valeur, mais aussi pour la gestion durable des ressources et des structures. Le Real Estate Symposium 2025 de l'Association suisse de l'économie immobilière SVIT a montré de manière impressionnante comment une gestion stratégique peut réussir de manière économique, écologique et pérenne sur l'ensemble du cycle de vie.
L’immobilier est bien plus qu’une simple substance construite. Ils sont à la fois un investissement, un lieu de vie, un consommateur d’énergie et un engagement à long terme. Afin de préserver, voire d’augmenter leur valeur au fil des décennies, une gestion professionnelle et globale du cycle de vie est nécessaire. Les cinq chambres professionnelles du SVIT, le SVIT five, ont démontré lors du Real Estate Symposium 2025 à Zurich comment leur expertise combinée accompagne les propriétaires, les investisseurs, les développeurs de projets et les exploitants tout au long du cycle de vie de l’immobilier.
Grâce à leurs connaissances approfondies, à leur connaissance du marché et à leur compétence opérationnelle, ils développent des stratégies orientées vers l’avenir qui sont économiquement viables tout en tenant compte de la responsabilité écologique. Les défis vont des changements réglementaires à l’évolution des besoins des utilisateurs en passant par les développements techniques – des sujets auxquels une gestion immobilière stratégique doit apporter des réponses ciblées.
De la responsabilité à la création de valeur
Marie Seiler, présidente de la direction de Pensimo Management AG, a souligné dans son discours la complexité de la propriété immobilière. Il ne s’agit pas seulement de gestion, mais aussi de réflexion stratégique et d’action créative. La valeur ajoutée d’un bien immobilier ne se produit pas d’elle-même, elle est créée et assurée par une gestion active et responsable. La valeur n’est pas une constante, mais le résultat de décisions conscientes.
Cette thèse a été soutenue par Dominik Stamm, vice-président de Jones Lang LaSalle AG, qui a mis en garde contre les risques de potentiels inexploités. L’immobilier peut rapidement devenir un « actif immobilisé » s’il ne s’adapte pas au marché, à la technologie ou à la réglementation. A l’inverse, les investissements dans l’efficacité, la numérisation et la flexibilité génèrent des effets de valeur à long terme et garantissent la compétitivité des biens.
Responsabilité dans la pratique
Une attention particulière a également été accordée au thème de la propriété par étage, où la responsabilité est souvent décentralisée. Michel de Roche, avocat et ancien président de la Chambre professionnelle de la propriété par étages SVIT, a souligné le rôle de l’administration. Elle doit, selon lui, sensibiliser à l’état et à la durée de vie des éléments de construction, transmettre des connaissances et permettre d’investir dans l’avenir. Il ne s’agit pas seulement de préserver la valeur, mais aussi de l’augmenter.