Avenir pour l’espace métropolitain Stratégie 2027
Avec sa stratégie 2027, la Conférence métropolitaine de Zurich (MKZ) a développé une vision pour l'innovation, la puissance économique, l'utilisation des ressources et la cohésion sociale dans l'espace métropolitain zurichois. Avec quatre objectifs stratégiques et trois rôles, elle fixe le cadre de ses activités futures.
La MKZ se concentre sur le développement de la capacité d’innovation de Zurich et de son attractivité en tant que site économique. Des plates-formes doivent favoriser l’échange de connaissances, tandis que des projets ciblés et des initiatives législatives créent un climat d’innovation positif. MKZ répond ainsi à des défis tels que le changement climatique et les incertitudes géopolitiques.
Promouvoir l’éducation et la recherche
Zurich doit conserver sa position de pointe dans le domaine de l’éducation et de la recherche. Un schéma directeur permettra de renforcer les liens entre les différents acteurs de l’espace métropolitain. Parallèlement, la MKZ encourage la numérisation dans l’administration afin de positionner le site au niveau national et international pour l’avenir.
Repenser l’utilisation des ressources et la mobilité
Les nouveaux modèles de travail tels que le home-office et le flexworking sont considérés comme une opportunité d’améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie familiale et de gérer plus efficacement l’utilisation de l’espace. Des projets pilotes doivent clarifier la manière dont les ressources foncières limitées peuvent être gérées dans la région de Zurich en pleine croissance.
Renforcer la cohésion sociale
MKZ s’engage en faveur de l’égalité des chances et de la participation. Les projets d’intégration, la mixité sociale et les initiatives anti-discrimination visent à promouvoir la cohésion dans la société et à renforcer la confiance dans les institutions politiques.
Plateforme, groupe d’intérêt, laboratoire d’innovation
La MKZ agit dans trois rôles stratégiques. Il s’agit d’une plate-forme d’échange, d’un groupe d’intérêt pour des causes communes et d’un laboratoire d’innovation pour de nouvelles approches. Ces rôles permettent d’impliquer les membres et les acteurs externes et de créer des synergies.
Mise en œuvre organisationnelle
La stratégie est divisée en champs d’action, qui sont rendus opérationnels par des objectifs intermédiaires et opérationnels concrets. Des groupes d’experts apportent les connaissances nécessaires à la mise en œuvre efficace des objectifs stratégiques.
La stratégie 2027 de la Conférence métropolitaine de Zurich offre un cadre clair pour promouvoir l’innovation, la durabilité et la cohésion sociale dans l’espace métropolitain. Grâce à des activités et des coopérations ciblées, la MKZ contribue au développement positif de l’espace économique et de vie de Zurich.