L’économie zurichoise face à de grands défis

janvier 2025

Le canton de Zurich, comme l'ensemble de la Suisse, est confronté à de profonds changements démographiques. La diminution de la part de la population active et le vieillissement croissant posent des défis considérables au marché du travail et à l'économie. Une nouvelle étude montre que même une forte immigration ne peut qu'atténuer les effets des changements démographiques, mais pas les stopper.

L’écart entre les taux d’entrée et de sortie du marché du travail devient de plus en plus problématique. Depuis quelques années, le nombre de personnes quittant le marché du travail en raison de leur âge est supérieur à celui des jeunes travailleurs. En 2029, le canton de Zurich comptera environ 16% de personnes de 65 ans de plus que de personnes de 20 ans, alors que cet écart est de 30% au niveau national. Certes, l’écart pourrait se resserrer brièvement dans les années 2030, mais une différence encore plus importante est attendue à partir des années 2040.

L’immigration seule ne suffit pas
Les résultats des études montrent que même une immigration deux fois plus importante que la moyenne des dix dernières années ne pourrait pas compenser le recul de la population active. Sans immigration, l’écart sur le marché du travail serait encore plus dramatique, avec un déficit annuel de plus de 5700 personnes d’ici 2050. La part de la population en âge de travailler dans le canton de Zurich devrait passer de 63% à 59% d’ici 2050 – une évolution qui affectera également la performance économique et le dynamisme du marché du travail.

L’économie zurichoise mieux positionnée que l’ensemble de la Suisse
Grâce à l’attractivité de Zurich en tant que lieu de travail, de résidence et de formation, le canton de Zurich est mieux positionné que l’ensemble de la Suisse. La part de la population active y diminue moins que la moyenne nationale. Mais Zurich n’est pas épargné par les effets de l’évolution démographique.

Solutions et mesures stratégiques
La directrice de l’économie publique Carmen Walker Späh souligne l’importance des mesures stratégiques pour faire face à la pénurie de main-d’œuvre. Une meilleure exploitation du potentiel de main-d’œuvre indigène, par exemple en intégrant davantage les femmes et les travailleurs âgés sur le marché du travail, joue un rôle central. L’augmentation de la productivité, qui peut être obtenue grâce à l’innovation et au progrès technologiques, est tout aussi importante. En outre, des ajustements de l’âge de la retraite pourraient contribuer à utiliser plus longtemps le potentiel de travail.

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