L'industrie suisse de la construction doit repenser
ot le moins cher, mais le meilleur survit. Telle est la conclusion de l'étude de construction de PwC Suisse. Depuis mars 2020, il a été complété par de nouvelles analyses des effets de la crise Corona en raison des nouveaux événements.
L’étude presque complète sur la situation et l’avenir de l’industrie suisse de la construction par PwC Suisse a été révisée et mise à jour en mars au vu de la pandémie Covid-19 et de ses effets économiques. Il y a eu un changement clair dans les attentes futures. Les évaluations «depuis Covid-19» ont été tirées du retour d’expérience supplémentaire et celles-ci ont été comparées à l’évaluation initiale «avant Covid-19», selon un communiqué de presse de PwC Suisse sur l’ étude . Seules 58% des 130 entreprises participant à l’étude sont désormais positives (92% avant Covid).
PwC Suisse nomme son étude «Faites du changement, prenez ce qui a fait ses preuves». Entre autres, il dit: «Seuls ceux qui se différencient gagnent. Il faut de la créativité et un esprit pionnier. L’industrie de la construction est confrontée à un changement de paradigme vers plus de différenciation grâce à la collaboration en réseau. La numérisation en particulier offre des opportunités intéressantes à cet égard. Il réduit les interfaces, augmente la qualité des processus de planification et de gestion et favorise la réduction des coûts d’erreur et des temps morts dans la construction. « Covid-19 est susceptible de conduire à » la démolition des structures de silo dans l’industrie de la construction et à la réorganisation prochaine des schémas de pensée rigides « .
«Même avant la crise, il est devenu clair qu’un changement de paradigme était nécessaire pour survivre dans la construction – même si l’industrie suisse de la construction continuera à jouer un rôle majeur dans de nombreux domaines de la vie à l’avenir», déclare Roland Schegg, directeur et responsable du conseil chez Entreprises familiales et PME chez PwC Suisse.
87% des entreprises voient une opportunité dans la numérisation, mais 62% seulement lui accordent une priorité élevée. L’utilisation des technologies numériques a commencé il y a des années, selon PwC. Mais il se limite surtout à l’administration, au marketing, à la communication ou à l’élaboration des plans. Il est également nécessaire de numériser la construction et l’exploitation. En particulier, les processus de planification et d’exécution, souvent séparés aujourd’hui, pourraient être intelligemment liés.
L’industrie de la construction en Suisse contribue pour environ 15 pour cent au produit intérieur brut. Environ 330 000 postes à temps plein sont situés dans le génie civil. Cela correspond à un tiers de tous les salariés du secteur industriel.