Le quartier de Wesemlin à Lucerne montre l’exemple, maîtrisons ensemble le tournant énergétique !
Le quartier de Wesemlin à Lucerne donne le ton en matière de transition énergétique communautaire : Au lieu de recourir à des solutions individuelles, le quartier mise sur une stratégie énergétique collective. Avec le soutien de la Haute école de Lucerne (HSLU), les habitants du quartier conçoivent ensemble leur futur approvisionnement énergétique afin de remplacer les chauffages fossiles par des alternatives durables.
Malgré les technologies existantes et les mesures d’encouragement, le passage à des formes de chauffage climatiquement neutres reste un défi en Suisse. Ce sont surtout les coûts d’investissement élevés et les incertitudes quant à la meilleure technologie qui freinent de nombreux propriétaires. C’est là qu’intervient le quartier lucernois de Wesemlin : Dans le cadre d’un projet de coopération avec la HSLU, il s’agit de développer des solutions de chauffage collectives et sur mesure, qui vont au-delà des actions individuelles et impliquent l’ensemble du quartier dans la transition énergétique.
Le projet QUBE – Un modèle pour le changement
Le projet de recherche QUBE de la HSLU et d’Innosuisse repose sur l’hypothèse que les solutions de chauffage collectives sont plus efficaces que les mesures isolées. L’équipe transdisciplinaire a développé une méthode d’accompagnement de tels processus de changement, qui tient compte à la fois des facteurs techniques et sociaux. Dans le quartier de Wesemlin, le projet pilote a trouvé un environnement test parfait : les habitants, les autorités et les équipes d’experts ont travaillé ensemble pour établir des sources d’énergie neutres pour le climat. « Ce n’est qu’en impliquant tous les acteurs que nous pouvons trouver des solutions viables et adaptées pour la transition énergétique locale », souligne le professeur Alexa Bodammer de la HSLU.
Le savoir-faire communautaire comme force motrice
Inhabituel au départ, l’échange ouvert dans le quartier de Wesemlin a permis des progrès décisifs. Les habitants ont pu faire part de leurs propres idées, expériences et préoccupations, tandis que l’équipe de recherche assurait la modération professionnelle et intégrait des analyses techniques. Les partenaires économiques et les autorités ont soutenu la planification, ont offert des données et ont aidé à clarifier les possibilités de financement. « Les projets coopératifs créent des possibilités de solutions qui ne seraient jamais atteintes par des solutions individuelles », explique Stefan Mennel de l’Institut pour la technique du bâtiment et l’énergie IGE.
Tournant énergétique : une tâche commune
Le projet QUBE montre de manière impressionnante que les innovations techniques ne peuvent à elles seules mener à bien le tournant énergétique. Un changement durable ne peut être obtenu que si les habitants participent à la conception et si les solutions sont acceptées par la société. Des ateliers, des séances d’information et des réunions de réseau ont permis de rassembler des compétences techniques et sociales afin de développer une stratégie énergétique réalisable et acceptée pour le quartier de Wesemlin. « Cette approche collaborative agit comme un multiplicateur de changement », a déclaré Bodammer.
L’acquisition de connaissances et la création de réseaux comme leviers de réussite
La collaboration avec les experts et les autorités a permis d’acquérir de grandes connaissances au niveau individuel. Aujourd’hui, les habitants du quartier sont bien armés pour discuter avec les prestataires techniques et les fournisseurs d’énergie. Pour Daniel Bolliger, habitant du quartier et chercheur à l’iHomeLab de la HSLU, le projet montre la valeur de l’engagement collectif : « QUBE a ouvert l’accès à des acteurs et des fournisseurs d’énergie pertinents – une chance que des individus n’auraient pas eue autrement »
Un modèle pour l’avenir
Les concepts développés dans le cadre de QUBE pour la transition énergétique des quartiers sont polyvalents. La méthodologie d’accompagnement et d’animation de processus coopératifs offre un modèle pour des projets similaires dans d’autres quartiers et d’autres villes. Selon Stefan Mennel, la collaboration interdisciplinaire est la clé : « Seule une collaboration interdisciplinaire et coopérative permet de s’assurer que toutes les parties prenantes sont correctement comprises » Cela vaut aussi bien au sein de l’équipe de projet que dans le dialogue avec les habitants du quartier. Le projet QUBE a démontré qu’une transition énergétique durable et soutenue par la communauté est possible – un modèle pour l’avenir.