«Quando si parla di energia, il settore edile e immobiliare deve reinventarsi»
Pascal Bärtschi, Vice President Development Switzerland e CEO di Losinger-Marazzi AG, spiega in un'intervista perché la strategia energetica 2050 è importante per l'associazione e come le emissioni di CO2 degli immobili possono essere ridotte in modo sostenibile.
A persona
Pasquale Baertschi,
ingegnere civile ETH
Vicepresidente di
Development Switzerland e dal 2015 CEO di Losinger Marazzi AG. Il 52enne era stato precedentemente allenato a Losinger
Marazzi la regione centrale (Berna-Friburgo-Basilea).
Dove vede i suoi compiti principali l'Associazione svizzera dell'industria dello sviluppo?
Rappresentiamo aziende in grado di assumere servizi totali. In altre parole, coloro che possono coprire tutto, dallo sviluppo del progetto all'attuazione. Consideriamo il nostro compito principale nel discutere questioni prioritarie come la densificazione e la pianificazione territoriale a un'altitudine adeguata con i nostri clienti, investitori, autorità responsabili e leader politici. Ciò offre ai nostri membri l'opportunità di entrare in dialogo con le persone responsabili tramite Swiss Development. Inoltre, come associazione, abbiamo scritto vari documenti di sintesi – ad esempio, è attualmente in preparazione un documento di sintesi sulla questione di cosa si intende per qualità di un progetto di costruzione.
Di quali vantaggi godono i tuoi membri?
Organizziamo regolarmente eventi per i nostri membri e partner associati in cui possono scambiare idee con parti interessate come politici o investitori. Inoltre, è molto più facile per un'associazione tenere colloqui su questioni prioritarie con i Cantoni o organismi come l'Ufficio federale dell'edilizia e della logistica (UFL) che se ogni membro dovesse farlo individualmente. Soprattutto quando si tratta di questioni normative, i nostri membri beneficiano dell'interfaccia diretta con la politica, che abbiamo grazie al nostro presidente, il consigliere di Stati Martin Schmid (FDP). È un avvocato e quindi non attivo nel settore, che vediamo come un ulteriore vantaggio.
Che influenza ha l'associazione in Svizzera e soprattutto nella Confederazione Berna?
Offriamo alle autorità, agli investitori e ai nostri clienti un'interfaccia collaudata. Considero buona la nostra influenza. Siamo stati in grado di affermarci molto bene come partner di dialogo per le maggiori autorità. Il settore immobiliare è decentralizzato. Per noi è quindi importante essere ascoltati non solo a Berna, ma anche dai cantoni e dai comuni. Perché un progetto è approvato da un comune o da un cantone. Grazie al nostro presidente e ai contatti in ufficio, abbiamo un buon collegamento con il governo federale di Berna, che ovviamente aiuta quando si tratta di questioni come la legge sulla pianificazione del territorio.
Una tale associazione è assolutamente necessaria per un futuro di successo nel settore edile?
Direi che è importante e necessario che esista una tale associazione. Il numero di fornitori svizzeri di servizi completi nel settore immobiliare è gestibile. La nostra associazione può rappresentare in modo ottimale queste aziende a vari livelli.
Quale responsabilità si assume Swiss Development per quanto riguarda la qualità della vita e dell'edilizia abitativa nei progetti di costruzione?
Non imponiamo alcuna condizione quadro ai nostri membri. Tuttavia, la percezione della qualità della vita è comunque data, poiché come Development Switzerland ci occupiamo intensamente di argomenti correlati come la protezione dal rumore, la densità interna e la pianificazione del territorio. Ma con noi, ogni membro è responsabile dello sviluppo dei progetti di conseguenza e della fornitura della qualità necessaria. Non bisogna dimenticare che i membri si trovano in una situazione competitiva.
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poco contenuto di carbone
Materiali da costruzione, più flessibili
conversioni
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Quanto è importante la Strategia Energetica 2050 per l'associazione?
La strategia energetica è molto importante per noi. Cerchiamo di rendere consapevoli partner e clienti di questo. Il consumo di CO2 nel settore immobiliare e delle costruzioni è ancora relativamente elevato. Una parte si verifica durante la costruzione, l'altra durante il ciclo di vita di un immobile. Assumendo un ciclo di vita di un immobile di 60 anni, le decisioni prese oggi per un nuovo edificio hanno effetti a lungo termine. In questo contesto, il settore immobiliare e delle costruzioni dovrà reinventarsi.
Cosa intendi?
Dieci anni fa, circa il 50 percento delle emissioni di CO2 proveniva dalla produzione di materiali da costruzione e durante la fase di costruzione stessa. L'altro 50 per cento è andato alla manutenzione di una proprietà. Oggi, quando si tratta di manutenzione e funzionamento di un edificio, siamo a circa un terzo delle emissioni di CO2; nella produzione dei materiali da costruzione e nella costruzione stessa in due terzi. Dobbiamo pensare a come ridurre l'impronta di carbonio di una proprietà. Una soluzione è costruire davvero solo sull'area necessaria per un edificio. Un altro approccio è la scelta dei materiali: oggi esiste già un calcestruzzo a basse emissioni di CO2 o l'opzione di una costruzione in legno rispettosa dell'ambiente. Inoltre, le strutture esistenti devono poter essere riconvertite in un secondo momento. Se guardiamo agli investimenti nel settore immobiliare, il 99 percento è costituito da nuove costruzioni e solo l'1 percento è destinato a ristrutturazioni. Qui vediamo la necessità di agire.
In che modo il settore edile e immobiliare ha affrontato la pandemia finora?
Il settore edile è andato relativamente bene – c'è stata una piccola perdita di vendite poiché, ad eccezione del cantone di Ginevra, i cantieri sono rimasti aperti anche durante il blocco. Lo sviluppo immobiliare si è rivelato un po' più difficile. Lo sviluppo di un progetto di solito inizia con un piano distrettuale e una licenza edilizia. La pandemia ha rallentato molto. Ad esempio, le riunioni comunitarie in cui un progetto doveva essere votato, ad esempio, spesso dovevano essere rinviate. Questo sposta automaticamente anche il progetto. Durante l'elaborazione dei dossier di domanda edilizia, si è notato il passaggio al lavoro da casa: lo scambio è stato reso più difficile; tutto ha richiesto un po' più di tempo, il che a sua volta ha portato a ritardi.
C'è un cambiamento nella vita lavorativa a causa della pandemia?
La pandemia ha accelerato tendenze che erano già evidenti. Un esempio di ciò è il minor spazio richiesto per l'ufficio a persona. Quando si progettano appartamenti, tenere conto della necessità di lavorare da casa sempre più frequentemente dovrebbe avere un'influenza a lungo termine. Ciò non comporta necessariamente uno studio aggiuntivo nell'appartamento stesso. Posso ben immaginare che all'interno di un distretto si svilupperanno diversi piccoli spazi di co-working. Questi potrebbero anche avere usi misti, ad esempio fungere da ristorante all'ora di pranzo.
Le persone nella Svizzera romanda vivono in modo diverso rispetto alla Svizzera tedesca?
Gli aspetti della sostenibilità sono attualmente percepiti ancora meno nella Svizzera romanda che nella Svizzera tedesca. Sospetto che sia perché le tendenze verdi sono arrivate prima dalla Germania e quindi hanno raggiunto prima la Svizzera tedesca. Anche la Svizzera tedesca ha un certo vantaggio per quanto riguarda i trasporti pubblici, sebbene la Svizzera romanda stia recuperando terreno.
Quali pietre miliari ha raggiunto Development Switzerland negli ultimi anni?
Il punto più importante è sicuramente che ora abbiamo stabilito contatti per questioni prioritarie a livello cantonale e federale.
