Cervelli immobiliari: viene conteggiata la vendita al dettaglio fissa
Circa 122 partecipanti hanno seguito la seconda edizione online di Real Estate Brains. Questa volta, tutto ruotava attorno al declino della vendita al dettaglio in mattoni - accelerato dalla diffusione del virus e dalle sue conseguenze sociali ed economiche.
Martedì mattina il nuovo formato Real Estate Brains è stato disponibile su Internet per la seconda volta. L'argomento era "Il commercio è morto – lunga vita al commercio!". Nel dettaglio: quanto è grande il problema per il proprietario al momento? A chi giova cambiare il commercio? Che aspetto ha la vendita al dettaglio dopo la crisi di Corona? I professionisti del settore Susanne Eickermann-Riepe, partner e leader tedesco del settore immobiliare presso PwC (Pricewaterhouse Coopers), Marcel Stoffel, CEO del Consiglio svizzero dei luoghi di shopping e Nico Schröder, responsabile dell'innovazione presso Aachener Grund Vermögens, con sede a Colonia (D), hanno presentato le loro tesi in brevi presentazioni .
"Il commercio ha avuto un periodo difficile prima della crisi"
Susanne Eickermann-Riepe, partner e leader immobiliare tedesco di PwC, è convinta: "Ci sono sempre più soluzioni di quanto pensi". Devi prepararti, anche per una prossima ondata di decisioni nel 3 ° e 4 ° trimestre. È importante conoscere bene le opzioni ed essere pronti a prendere decisioni rapide. Consiglia ai proprietari e agli inquilini di rimanere onesti: "Anche dopo la crisi, la gente ricorderà come una società ha gestito la crisi". I proprietari dovrebbero anche considerare che sostituire gli inquilini persi durante la crisi può essere costoso.
I periti immobiliari potrebbero attualmente analizzare l'affidabilità creditizia degli inquilini e il rischio del settore: “Tuttavia, attualmente non abbiamo un mercato attivo. Devi aspettarti un periodo di marketing più lungo, nonché rettifiche di affitto o perdita di affitto nell'area operativa. Dal punto di vista finanziario, vi sono problemi di liquidità da parte dell'inquilino e del proprietario. » Le banche sono un partner importante qui e, nella migliore delle ipotesi, parte di soluzioni di solidarietà.
Le transazioni correnti sarebbero in gran parte interrotte o posticipate a causa di numerose incertezze. PwC stima che il PIL in Germania sarà compreso tra -5,8% e -9,3% nel 2020. Nei possibili scenari, il caso migliore (curva a V) è già finito. "Attualmente siamo più in un caso di base 1 (curva a U) o in caso di base 2 (curva a W), in cui la forma a U indica che vedremo ancora problemi nei prossimi due anni", afferma l'esperto. Le aziende dovrebbero pianificare al meglio con uno scenario U.
In conclusione, Eickermann-Riepe afferma: «Il commercio ha avuto difficoltà prima della crisi di Corona. Ora sta diventando serio. Soprattutto il commercio non alimentare soffre. » Il commercio online probabilmente rimarrà forte in futuro. Dovrebbe anche aumentare nel cibo. I rivenditori non alimentari potrebbero fare sempre più affidamento su affitti a breve termine; significa che lo spazio viene affittato solo per un certo tempo.
"I negozi concept e pop-up sono il futuro"
Marcel Stoffel, CEO del Consiglio svizzero dei luoghi per lo shopping, chiarisce che l'industria ha dovuto affrontare problemi come un calo delle vendite anche prima del blocco, soprattutto nei mercati non alimentari. In generale, si è assistito a una trasformazione della vendita al dettaglio nei centri commerciali da qualche tempo, innescata anche dall'argomento multicanale. I negozi temporanei chiusi a volte pensavano a un cambio di utilizzo se non ci fosse ri-locazione nel commercio al dettaglio. Anche il riposizionamento da un puro centro commerciale a un centro ad uso misto è sempre più un problema.
Secondo Stoffel, questo canale di vendita dovrebbe affermarsi con i molti utenti principianti dello shopping online. Un sondaggio di 173 esperti tra il 25 febbraio e il 9 marzo 2020, condotto prima del blocco dei luoghi di shopping, mostra che il 60,8 per cento degli intervistati ritiene che le vendite continueranno a diminuire. Il 72,3 per cento prevede un calo della domanda di spazi commerciali e l'82,3 per cento prevede ulteriori chiusure commerciali nei centri commerciali negli agglomerati. Bijouteries, ottici, articoli sportivi, farmacie / farmacie e generi alimentari hanno in particolare probabilità di avere buone possibilità nel commercio al dettaglio fisso. Si ritiene che l'industria dell'abbigliamento, l'elettronica di consumo e la cartoleria abbiano poche opportunità. Nel settore dell'uso del territorio, l'industria cosmetica / della bellezza potrebbe intervenire, nonché i fornitori di attività di fitness o comunità di lavoro, nonché i concetti di ristorazione e le offerte del settore medico.
«Negli ultimi otto anni in Svizzera sono stati chiusi circa 5.000 negozi e le chiusure dovrebbero accelerare ulteriormente. La vendita al dettaglio classica si sposterà in favore di concept e negozi pop-up, showroom o laboratori di vendita al dettaglio », afferma Stoffel. I fornitori di servizi e servizi aumenterebbero nei centri commerciali e in tutte le offerte sul tema dell'esperienza / del tempo libero. "Per i proprietari e gli investitori, l'intera questione della conversione significa che in futuro dovranno essere previsti affitti più bassi e, allo stesso tempo, saranno sostenuti investimenti più elevati per gestire la conversione". A lungo termine, vede soprattutto centri commerciali di medie dimensioni con aree da 20.000 a 25.000 metri quadrati in pericolo: sono troppo grandi per i centri di approvvigionamento locali regionali e troppo piccoli per altri usi come l'assistenza sanitaria ecc.
"L'attenzione è tornata sulle persone"
Il fondo immobiliare di Aquisgrana utilizza dispositivi laser per misurare la frequenza dei pedoni nelle zone pedonali in Germania da due anni, come afferma Nico Schröder, responsabile dell'innovazione di Aachen Funds. I dati possono essere richiamati gratuitamente su Internet e mostrerebbero chiaramente che le persone stanno a casa come ordinato. Tali misure sono previste anche in Svizzera, ma l'installazione non è ancora possibile a causa della crisi della corona prevalente.
Il gruppo di oltre 64 anni di solito costituisce circa il 20 percento nei centri. Dopo il rilassamento, in particolare i più giovani probabilmente torneranno alle città interne: "Le persone sono esseri sociali, perdono lo scambio personale e siedono insieme durante il blocco". Dopo la crisi, questa potrebbe essere una vera opportunità per i rivenditori: "I rivenditori che si concentrano di nuovo sulle persone anziché sulle battaglie scontate potrebbero trarne beneficio in futuro", afferma Schröder.
La gastronomia era già fiorita prima della crisi. Schröder è convinto che dopo sarà forte. Il settore immobiliare di Aquisgrana è attivo principalmente nelle famose vie dello shopping dei grandi centri tedeschi. Gestisce circa 350 proprietà al dettaglio, di cui quasi l'85% in Germania. I loro inquilini sono principalmente rivenditori di moda classici, filiali di catene di scarpe o fornitori di elettronica di consumo. Egli menziona i fornitori di esperienze al dettaglio come possibili vincitori al dettaglio.
