Les surfaces du rez-de-chaussée (ré)utilisées au maximum
LA CONVERSION DES ESPACES SITUÉS AU REZ-DE-CHAUSSÉE EST UN SUJET DE DÉVELOPPEMENT URBAIN, MAINTENANT NOTAMMENT EN RAISON DES FERMETURES ET CESSATIONS D'ACTIVITÉS dues à la PANDÉMIE. COMMENT REVITALISER LES SURFACES COMMERCIALES SITUÉES DANS LES CENTRES-VILLES ou LES MUNICIPALITÉS ? LE COWORKING PEUT ÊTRE UNE SOLUTION ? OU SERAIT-IL MIEUX DE CRÉER PLUS D'HÉBERGEMENT AU CENTRE ? UN APERÇU CI-DESSOUS.
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Les espaces situés en rez-de-chaussée dans les villes suisses, dans les centres de taille moyenne ou dans les communes plus petites, ont malheureusement un destin marqué – à l'exception de ceux bénéficiant d'emplacements privilégiés convoités. Selon les experts, il y a eu un net changement dans la destination de ce type d'espace, et pas seulement après la récente pandémie. Là où il y avait autrefois un restaurant, un café ou un coiffeur, une boucherie ou un magasin de mode tenu par son propriétaire, il y a souvent aujourd'hui un grand vide.
Ce que dit la recherche
Nicole Hartmann, assistante de recherche à l'Institut d'architecture d'intérieur (IIA) de l'Université des sciences appliquées et des arts de Lucerne (HSLU), étudie comment tirer le meilleur parti de cet espace particulier. Avec le projet «PARTERRE», il examine – avec ses collègues Markus Gmünder, Christoph Hanisch et Katharina Kleczka – «comment aménager au mieux les espaces du rez-de-chaussée, mais de l'intérieur». Selon Hartmann, "les rez-de-chaussée sont importants non seulement pour le bâtiment mais aussi pour l'espace urbain". Cependant, en raison de la réorganisation des commerces de détail et de l'augmentation constante de la vente de produits en ligne, il y a eu des changements importants dans l'utilisation de ces espaces au rez-de-chaussée. Selon Hartmann, cependant, les changements dans les valeurs sociales et culturelles ainsi que les changements dans les conditions-cadres juridiques ont également joué un rôle. L'équipe du projet a mis en évidence quelques exemples concrets, par exemple dans la ville portugaise de Porto, où des PME et des start-up ont revitalisé les quartiers du centre-ville avec des idées originales et des solutions innovantes. Ou dans la ville de Lucerne, où en raison de l'absence de touristes internationaux, il y a eu une augmentation considérable des magasins vides et des espaces commerciaux vacants.
Une solution : les boutiques éphémères
La société Pop-up-Shops du fondateur et PDG Chalid A. El Ashker s'intéresse à ces espaces vacants. Avec son «Online Market», il propose des espaces à louer à Baden, Brugg ou Dietikon. La plateforme internet de la start-up, basée à Zollikon, met en relation des propriétaires d'espaces commerciaux ou de showrooms avec des intéressés qui souhaitent louer un espace pour une durée déterminée. Les contrats et les paiements de loyers de ces pop-up shops sont également traités en ligne. Les groupes d'intérêt sont d'une part les propriétaires d'espaces et d'autre part les nouvelles marques, entreprises, designers ou artistes qui ont besoin d'un espace pour exposer leurs produits. «Peu importe le type d'espace, nous optimisons le processus de location», explique El Ashker, dont l'idée commerciale ne s'arrête pas aux frontières suisses. Il existe également des espaces commerciaux internationaux, comme en Allemagne, au Royaume-Uni ou aux États-Unis, dont beaucoup sont situés au rez-de-chaussée.
pas de terrain d'un bâtiment. Selon El Ashker, la plateforme offre plusieurs avantages en un : elle augmente la disponibilité d'espace pour les magasins et favorise l'économie locale en soutenant à la fois les entreprises nouvelles et émergentes sans oublier celles déjà établies. En Suisse, Pop-up Shops compte parmi ses clients CFF, La Poste Suisse, Migros, SPG Intercity et Wincasa.
Des bureaux modulables à proximité de chez vous
Les espaces commerciaux vides au rez-de-chaussée, dans les communes et villes suisses, peuvent être transformés en bureaux ainsi qu'en magasins de détail, en fonction des réglementations administratives et urbanistiques. L'un des récents "Coworking Spaces" a été ouvert par Village Office, une entreprise qui souhaite créer plusieurs centaines d'espaces de coworking dans toute la Suisse. Il en existe actuellement plus de 80, situés à Aarau, Bottighofen, Frauenfeld, Lucerne, Laax, Nyon et Davos, pour n'en citer que quelques-uns.
Conçues et fondées sous forme de coopératives, elles visent à promouvoir de nouvelles formes de travail et à construire tout un réseau de « Coworking Spaces ». «Dans le même temps, nous créons également des liens entre les communautés, les entreprises, les propriétaires et les coworkers», explique Jenny Schäpper-Uster, qui a cofondé en 2015 et 2016 le nouveau type d'entreprise Coworking Switzerland et Village Offices. «Notre vision est que chaque personne en Suisse d'ici 2030 pourra atteindre le 'Coworking Space' le plus proche en 15 minutes. Nous réduisons ainsi l'impact sur les transports, augmentons la création de valeur locale et contribuons à améliorer la qualité de vie des personnes grâce à des parcours de travail plus courts ».
"Revitalisation des centres-villes"
Nicole Hartmann, architecte d'intérieur HSLU, propose une autre solution pour reconvertir les rez-de-chaussée en zones urbaines : créer des logements. « En fonction des plans d'étage existants, des hauteurs des pièces, des façades, des agencements et des types d'espaces, l'objectif doit être de redynamiser les centres urbains », explique-t-il. Il s'agirait aussi de rendre les villes à nouveau attractives et vivables pour les nouveaux habitants. En Suisse, il y a eu un déplacement de personnes dans les banlieues les plus modernes et les plus modernes. « On pourrait commencer à réfléchir à une redéfinition des espaces publics et lancer une nouvelle tendance, redynamiser de nombreux centres-villes ». Hartmann en est convaincu.
C'est l'un des thèmes étudiés dans le projet "PARTERRE", ainsi que le
le constat qu'un changement dans la destination d'un espace peut affecter la qualité de vie des habitants locaux, et comment les espaces publics et privés pourraient être conçus et partagés. « Le projet prend en compte l'interaction des différentes parties prenantes et développe une stratégie de conversion durable pour les rez-de-chaussée vacants », explique Hartmann. Nous pouvons attendre avec impatience les résultats du projet dès maintenant.
Baden – une ville modèle
Avec plus de 19 000 habitants, Baden est la troisième commune du canton d'Argovie et fait partie des 5 premières régions économiques suisses parmi les 110 existantes. Il abrite environ 2 500 entreprises, dont beaucoup sont internationales. Grâce à ses connexions avec les réseaux de transport locaux et longue distance
chambre et l'éloignement de seulement 20 kilomètres environ de Zurich, la capitale du canton d'Argovie et la ville de Waldshut-Tiengen en Allemagne, est un centre d'affaires régional et aussi un lieu de vie populaire.
Pas étonnant que le promoteur Thomas Lütolf parle d'un taux de vacance très bas parmi les commerces du centre-ville : "seulement trois des 220 espaces sont actuellement vides". Cela signifie que la vacance des rez-de-chaussée de la ville a enregistré le taux le plus bas au cours des six dernières années – et ce malgré la pandémie de Covid-19. On note également une tendance croissante à l'occupation des espaces libérés par le commerce de détail par la restauration et la gastronomie. Parmi les magasins de détail, même certains avec de nouveaux concepts et d'autres déjà testés. Un exemple est Ohne.ch à Stadtturmstrasse 15, qui propose une alimentation équitable et durable sans emballage. Ou la chaîne de pâtisseries prestigieuses et très réputées Sprüngli, qui a ouvert un magasin dans la gare de Baden.
Et lorsqu'il s'agit de pop-up shops, Lütolf voit plus d'opportunités que de risques : « Les pop-up shops ne sont pas inconnus à Baden ». Selon lui, cette tendance se poursuivra sur le long terme et, grâce à la scène artistique et culturelle active de la ville, il pourra rapidement et facilement occuper des espaces libres. Ce n'est qu'en termes de niveaux de loyers qu'elle connaît une légère tendance à la baisse. "Mais cela le rend à son tour attrayant pour d'autres groupes de fournisseurs dans ce segment", explique Lütolf.
