Covid-19 et l'exploitation du chantier: une réponse rapide grâce au développement en Suisse
L’objectif le plus important pour l’industrie pendant la pandémie était de continuer à exploiter les chantiers de construction dans toute la Suisse sans interruption et sans réglementation cantonale spéciale. Soumettre cette demande avant la réunion cruciale du Conseil fédéral de la mi-mars a été une activité particulièrement réussie de Développement Suisse, qui a conduit à une discussion immédiate au Conseil fédéral à cet égard et à des conséquences positives pour l’ensemble de l’industrie grâce à une formulation correspondante dans le règlement: les chantiers de construction devraient donc être en Suisse restent ouverts à condition que les mesures d’hygiène et de protection spécifiées soient respectées. Avec cela, et avec diverses conversations personnelles, dont chacune se déroule principalement en arrière-plan, l’association a jusqu’à présent contribué de manière décisive à faire face à la crise. La Suisse romande est une situation particulièrement particulière avec une pratique parfois restrictive dans la pratique. Ici aussi, l’association a tenté d’amener les autorités à agir de manière plus constructive au contact des autorités. Depuis le début de la crise, Développement Suisse entretient des échanges animés avec l’organisation faîtière bauschweiz en ce qui concerne la coordination globale des différents thèmes et l’effet le plus large possible dans la transmission des messages.
Développement Suisse a recommandé aux membres d’ honorer leurs services et, dans la mesure du possible, de respecter les délais de paiement malgré les moments difficiles . La même attitude est attendue de l’ensemble de l’industrie. Il est important que l’industrie de la construction puisse continuer à jouer son propre rôle en tant que pilier important de l’économie.
Parce que les conséquences des mesures corona (ou d’une pandémie en général) sont si étendues qu’elles ne seraient pas viables pour une « partie » sous leur propre responsabilité, l’association a élaboré des principes de gestion des retards et des coûts supplémentaires basés sur COVID-19 : Les partenaires (contractuels) devraient mener la conversation tôt et rechercher des solutions mutuellement acceptables. Les différends juridiques imminents doivent être évités.
